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为提高项目治理系统信息录入标准、包管录入信息的完整性和准确性、强化项目信息化治理应用，2023年10月31日上午，建循分公司组织各项目信息化治理专员开展项目治理系统交流会。

交流会上，各项目首先就现有的数据录入情形举行了详细汇报，关于现完成产值、结算数据及天生本钱账等保存的问题举行了深入交流。此次项目治理系统交流会重点关注项目治理系统中易蜕化的问题，借助信息化治理系统的专业手艺实力，对各项目部产值、结算和本钱等数据举行果真、自力的剖析，补足项目治理系统更新不实时的短板，并且还针对现有录入情形对标集团公司其他分子公司在建项目，就项目治理系统中的亮点部分提出了多项优化建议。各项目之间对此举行交流学习和履历分享，从而进一步提升项目信息化治理职员水平，接纳切实有用步伐将事情落到实处。

本次培训是对建循分公司项目治理系统现实操作的演练，进而增进了各项目之间的交流学习和履历分享，以学促思、以思促干，进而提升了各项目对系统应用的认知，项目治理系统更好的应用能够“知进度、控本钱、防危害”，也为集团生长涤讪越发坚实的基础。