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为贯彻落实集团信息化治理制度，增强项目信息化运用。3月中旬，市政公司组织望城中小学新建工程、邓城大道东泵站扩建工程等5个项目30余人开展信息化治理专项培训。

培训会上，项目信息化治理认真人针对信息化使用历程中泛起的困点、难点举行汇报，培训先生就疑难问题现场解惑。同时从项目治理纠纷处置惩罚、施工治理制度落实、专业分包施工要点、质料招采程序规范、条约签署注重事项、条约履约危害提防等多个方面举行解说。与此同时，也认真听取了参培职员的需求和建议。

此次培训，更系统化相识到在建项目信息化治理落真相形，切实解决项目信息化实验历程中的困点，降低项目治理危害，提高事情效率。下一步，市政公司将一连做好项目信息化培训事情，增强信息化治理运用，将项目建设和信息手艺相团结，有用的提升运作效率，降低运营本钱，推动集团信息化建设。